LEADERSHIP A 360 DEGRES, LE

Quelle est la question numéro 1 que lon pose à lexpert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation? Quoi faire si vous nêtes pas le leader principal? Comment influencer une organisation à léchelon intermédiaire?

NATTENDEZ PAS UNE PROMOTION! COMMENCEZ À EXERCER VOTRE LEADERSHIP DÈS AUJOURDHUI... LÀ OÙ VOUS ÊTES!

Pouvez-vous agir quand la personne pour qui vous travaillez nest pas un bon leader? La réponse est définitivement OUI! Bienvenue au Leadership à 360 degrés. Ceux qui désirent exercer leur leadership à un échelon intermédiaire dans les organisations doivent relever des défis uniques. Et ils sont souvent empêchés à cause de croyances dans des mythes qui les retiennent dexercer leur influence.

Dr John C. Maxwell vous partage dans ce livre comment:

Démystifier les fausses croyances de leadership
Surmonter les défis pour exercer votre influence
Acquérir les connaissances dont vous avez pour vivre un leadership à 360 degrés

Si vous êtes un dirigeant dans une organisation à un échelon intermédiaire, comme la grande majorité des leaders, alors vous avez besoin des conseils de Maxwell. Vous avez une occasion unique dinfluencer avec votre leadership, dans toutes les directions de lorganisation - vers le haut (votre patron), à lhorizontale (envers vos pairs) et vers le bas (ceux que vous dirigez).